«Бюджет 50000, какую нишу лучше выбрать»
— первое сообщение клиента в чат
Что получили
План под 50К: артикулы термокружек, поставщик ≤ 120 ₽, маржа 30%+. 4 SKU из 23 прошли стресс-тест.
Под ваш бюджет. За 15–25 минут.
Операционный план закупки на Wildberries под ваш бюджет. Вердикт «брать / с условием / не входить» по каждому SKU. Юнит-экономика до рубля. Стресс-тесты на 4 рыночных шока. Если ниша целиком не сходится — 3 альтернативы с подтверждённой экономикой. 15–25 минут, открывается в личном кабинете.
Первый план — 0 ₽, навсегда.·Без карты.·Бюджеты от 50 000 ₽.
988 004 ₽ остались у клиента, когда мы посчитали и сказали: не входить.
Отчёт № 272 · 7 мая 2026 · бюджет 1 000 000 ₽ · ниша — бытовая техника для уборки · 82 SKU проверены, 6 формально прошли по марже, все партии слишком мелкие · в резерв 988 004 ₽
Реальный отчёт от 7 мая 2026, цифры — из него. Открыть пример полностью →
Бюджет неважен — план считается одинаково. От 50 000 ₽ до 5+ миллионов.
«Бюджет 50000, какую нишу лучше выбрать»
— первое сообщение клиента в чат
Что получили
План под 50К: артикулы термокружек, поставщик ≤ 120 ₽, маржа 30%+. 4 SKU из 23 прошли стресс-тест.
«Бюджет 500К — что закупить на WB с маржой от x3?»
— первое сообщение, написал клиент 14 апреля 2026
Что получили
План под 500К: 5–10 артикулов с юнит-экономикой, объём первой партии в 3 сценариях, вердикт по каждой строке.
«Бытовая техника для уборки дома, стоимость 7 000–25 000 ₽, бюджет 1 000 000»
— первое сообщение клиента 7 мая 2026
Что получили
Вердикт «не входить» — это та самая история из шапки: 0 из 82 SKU прошли, 988 004 ₽ остались в резерве.
Имена клиентов не называем. Цифры и планы — как есть, без правок. Смотреть свежие отчёты →
В личном кабинете через 15–25 минут открывается план закупки на 16–24 страницы. Внутри:
По каждому — артикул, объём первой партии и вердикт «брать / с условием / не входить».
Комиссия Wildberries, выкуп, логистика, налог, реклама. Не «около 30%», а конкретные числа.
С проверкой, выдержит ли маржа.
Демпинг, новый конкурент, рост комиссий, конец сезона. SKU, который не выживает в стрессе, — не в плане.
осторожный, базовый, агрессивный.
Бесплатно, входит в первый план.
Скачиваемый PDF. План остаётся в личном кабинете — можно вернуться, отправить партнёру, открыть с телефона.
Анти-вердикт работает в обе стороны: когда экономика сходится — мы распределяем бюджет и называем артикулы. Два недавних публичных отчёта.
55 из 60 SKU отклонены — ниша «сложная для входа», но вход есть. План доставлен.
Семь шагов от вашего запроса до готового плана. На выходе — список артикулов, объём первой партии, потолок закупки, вердикт по каждому SKU.
| Что нужно для закупки | PrediSense | Сторонние сервисы аналитики |
|---|---|---|
| На вопрос «что закупить?» | Список артикулов, прошедших стресс-тест. | Продажи, выручка, остатки конкурентов. Графики. Дальше — селлер сам. |
| На вопрос «сколько закупать?» | Объём первой партии на 2 недели, под бюджет. | Зависит от опыта селлера и его расчётов вручную. |
| На вопрос «по какой цене?» | Ценовой коридор с проверкой маржи и сценариями продаж. | Цены конкурентов на графике. Анализ — вручную. |
| Если ниша плохая | Вердикт «не входить» + 3 альтернативы. | Не скажут — это не их работа. |
1 план бесплатно навсегда — убедитесь на цифрах до оплаты. Отмена в один клик.
Для сравнения: за подбор товара на бирже фриланса платят 20–100 тыс ₽ живым людям с гарантиями. — Дмитрий Соколов, агентство по рекламе на Wildberries
Чтобы убедиться на цифрах
Для агентств, аналитиков, наставников
Основатель PrediSense. Делал инструмент сначала для своих закупок, потом увидел: без него вход в нишу — лотерея. Запустил для других.
«Выбор ниши влияет на судьбу. С этой нишей жить не один месяц, а может и год. Ошибки фатальны.»— Дмитрий Соколов, агентство по рекламе на Wildberries
Не одна, не «спросили большую модель». Если модели не сошлись — план об этом скажет.
Отчёт обязан пройти 22 правила, прежде чем мы его отдадим: маржа сходится с ценой, объём партии с бюджетом, налог с режимом продавца, вердикт с числами. Если что-то не сходится — план не уходит юзеру.
Каждый выданный план мы фиксируем — артикулы, прогноз, цена, объём партии. Сверку с фактическими продажами через 30 и 60 дней строим сейчас, а не маркетинговая «точность 94%».
988 004 ₽ — клиент сохранил, когда план сказал «не входить» на бытовую технику. 13.7 раз точнее по цене — наш внутренний бенчмарк: 26 ценовых стратегий × 49 SKU, 2025–2026.
Если ни один SKU не проходит — мы не выдаём положительный план для вида. Скажем «не входить» с обоснованием и предложим 3 альтернативы с подтверждённой экономикой.
Платный продукт — это всегда сделка, в которую обе стороны должны попасть. Три ситуации, в которых мы не поможем — лучше скажем сразу, чем потратим ваш пробный план.
Экономика на маржу 30% не сходится — после комиссий, выкупа и логистики партия слишком мелкая, чтобы окупиться. Это не ограничение инструмента, это математика рынка.
Это не вопрос, на который мы даём ответ. Нам нужна привязка к нише или бюджету — иначе план получится ни о чём. Если ниши пока нет — лучше начать с блога.
Мы не даём графики и таблицы для самостоятельного анализа — это другой класс продуктов. Обратитесь к сторонним сервисам аналитики, у них это сделано лучше.
Без оплаты, без карты, без доступа к WB-кабинету. Скажите бюджет и нишу — план составим под ваш случай.